Die Story
STROM GEHT UNS ALLE AN!
Doch die Diskussion um seine Zukunft ist viel zu politisch.
Der Energiesektor steckt inmitten einer industriellen Revolution. So, wie die Dampfmaschine die Pferdekraft verdrängt hat, das Auto die Kutsche oder das Smartphone das klassische Mobiltelefon, stellen heute erneuerbare Energien, Batteriespeicher und Elektroautos weltweit die Märkte auf den Kopf. Aber warum findet dieser Umbruch statt – und wird er erfolgreich sein?
»STROM« erklärt die Zusammenhänge unter der Oberfläche: warum industrielle Massenfertigung von »Clean Tech« das Alte überrollt, was China damit zu tun hat, vor welchen Herausforderungen für Markt und Netze wir in Deutschland stehen und warum zu ihrer Bewältigung auch ein Kultur-Update erforderlich ist.
Der breite Blick auf industrielle, energiewirtschaftliche und gesellschaftliche Logiken vergangener und aktueller Fortschritte liefert eine überraschend positive Aussicht: Der Markt ist unser stärkster Verbündeter und hat längst den Durchbruch für eine klimaneutrale Energiezukunft geschaffen. Doch wollen wir im internationalen Wettbewerb noch »vor die Welle« kommen, müssen wir diese Chance endlich ergreifen: für unsere Wirtschaft und fürs Klima.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
von Harald Lesch
Einleitung
KAPITEL 1: Unsere wirtschaftliche Zukunft beginnt jetzt
1.1 Die vierte Revolution hat längst begonnen
1.2 »It’s the efficiency, stupid!«
1.3 Die Transformation ist exponentiell
1.4 Industrielle Massenfertigung ist DER Game Changer
1.5 China führt − die internationale Politik reagiert
1.6 Wer nicht CO2-neutral liefert, fliegt (bald) raus
KAPITEL 2: Ohne schnelles Handeln wankt auch unsere gesellschaftliche Zukunft
2.1 Auch ökologischer Bilanzbetrug fliegt irgendwann auf
2.2 Anpassung? Ein naives Konzept. Die Physik ist stärker als der Mensch.
2.3 Ohne Demokratie ist alles nichts – aber halten Demokratien Klimawandel aus?
KAPITEL 3: So retten wir Wirtschaft, Gesellschaft und Klima – im Vorwärtsgang
3.1 Innovation und Skalierung werden systematisch unterschätzt
3.2 Von Enten und Kannibalen – und den Opfern des eigenen Erfolgs
3.3 Unser Glück: Auch Batteriespeicher werden unterschätzt
3.4 Flexibilität ist das neue Gold
3.5 Weniger ist mehr: die große Elektrifizierung
3.6 Infrastruktur für die Dunkelflaute – Energie organisch denken
3.7 Preise statt Mastermind – den Umbau über Märkte organisieren
KAPITEL 4: Das wird uns im Weg stehen
4.1 Die Beharrungskräfte der Verlierer
4.2 Das Gestrüpp aus Regulierung und Bürokratie
4.3 Die unvorbereitete Infrastruktur: unsere Stromnetze
4.4 Die überflüssig werdende Infrastruktur: unsere Gasnetze
KAPITEL 5: Worauf wir nichts bauen können (außer Luftschlösser)
5.1 Kernkraft (Spaltung und Fusion)
5.2 Gefährliche Geister rufen? CCS in der Energieversorgung
5.3 Champagner für jeden Anlass
5.4 Das Ignorieren von Zeit und Wettmachen vertaner Chancen
KAPITEL 6: Was fehlt? Auf das richtige Mindset kommt es an!
6.1 Denken in Leitplanken − kompliziert ist einfach und komplex ist kompliziert
6.2 Eine neue Management- und Fehlerkultur
6.3 Lernen von Nachbarn – wir können eben nicht alles selbst am besten
6.4 Lust auf Zukunft
Danksagung
Autorenvita
Glossar
Quellenverweise und Anmerkungen
Dr. Tim Meyer
Tim Meyer hat an der RWTH Aachen Elektrotechnik studiert und am Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme (ISE) und der TH Karlsruhe promoviert. Nach Stationen in der Fraunhofer-Gesellschaft, der Solarindustrie und als Unternehmensgründer im Strommarkt war er zuletzt Vorstand der Naturstrom AG.
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer oder Vorstand mit Verantwortung für unterschiedlichste Unternehmensfunktionen von der Technologieentwicklung und Fertigung über die Entwicklung großer Solar- und Windprojekte, deren Finanzierung, Betrieb und Service bis zu innovativen Versorgungslösungen mit grünem Strom und Wärme verfügt er über ein ungewöhnlich breites und zugleich tiefes Branchenwissen. Heute ist er mit 3EPunkt als Berater in der Strategie- und Geschäftsentwicklung im Energiesektor tätig. In Vorträgen und als „TopVoice“ auf LinkedIn erläutert er Hintergründe, globale Markttrends und wirtschaftliche Chancen der Energiewende.
Tim Meyer ist 55 Jahre alt und lebt mit seiner Frau und zwei Kindern in Hamburg.
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